用好用活考核评价机制

■许晓伟

考核评价工作是一项基础性工作，发挥着风向标和助推器的作用。从一定意义上说，“考什么”决定了“干什么”，“怎么考”左右着“怎么干”。用好用活考核评价机制，事关强国强军进程，事关部队建设大局，事关战斗力生成和提高。

战场打不赢，一切等于零。军队建设各项工作，如果偏离战斗力这个唯一的根本的标准，就会失去其根本意义和价值。这就要求考核的准星应始终对准打仗的靶心，评价的尺子必须遵循战斗力标准。备战打仗需要什么就重点考什么，备战打仗急缺什么就重点查什么，确保官兵全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用劲。

把准考评方向。针对不同考核内容、不同类型单位、不同人员群体，科学设置考核评价体系，从根本上解决考核评价力度不到位等问题。比如，训练考核中，坚持战场上需要什么考场上就考什么，未来的仗怎么打考核就怎么组织；干部考核中，坚持按打仗要求评价干部、遴选干部，配能打仗的班子，选能打仗的干部。

突出考准考实。考核评价工作政治性、政策性、专业性强，必须做到精准科学、实事求是。如果考核设置不科学，评价标准不客观，内容流于空泛，程序不够透明，就难以反映真实水平。在考核内容上，应设置共性指标和个性指标，变“一把尺子”考核为分类分层考核；在考核方式上，应着眼提质增效，改进实施方法，优化考核程序，积极运用现代科技手段，确保考核结果的科学性、真实性、准确性。比如，新的军官考核内容由过去的德、能、勤、绩、体，调整为政治品质、专业能力、担当精神、工作实绩、廉洁自律5个方面，并区分指挥管理军官、专业技术军官，逐一细化实化具体考核评价标准，构建形成以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为重要补充的立体考核体系，立起了可衡量、 好比较、能操作的“硬杠杠”。

强化考用结合。“考”是基础，“用”是关键。考核结果“用”起来，才能充分发挥考核评价作用。努力在“真用”上下功夫，切实把考核结果与激励约束、问责追责、能上能下等结合起来，树立正确导向，促进担当作为。努力在“活用”上下功夫，科学制订运用办法，灵活运用考核结果，建立结果通报反馈机制，及时肯定成绩、指出不足、传导压力、激发动力。努力在“常用”上下功夫，让“训得好”的“评得好”，把“评得好”的“用得好”，充分调动官兵练兵备战、干事创业的积极性主动性创造性，实现以考促建、以考促管、以考促训、以考促干。

（作者单位：91668部队）